El uso de metodologías como parte del proceso nos permite sistematizar las técnicas necesarias para llevar a cabo los objetivos estratégicos del proyecto, de tal manera que se facilite el descubrimiento de técnicas y métodos confiables que solucionarán las problemáticas identificadas.

Nuestros procesos internos involucran metodologías para lograr los objetivos de tu marca con la capacidad de analizar, medir y valorar la actividad en medios digitales.

ANALIZAR

MEDIR

VALORAR

En Métrica desarrollamos y utilizamos la metodología ARMOR en la cual hacemos un análisis profundo de tus resultados para poder optimizar los recursos con los que cuenta tu empresa, de una manera clara y eficiente.

ARMOR

Análisis de Resultados de Management y Optimización de Recursos.

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CONOCIMIENTO

Durante el primer contacto que hagamos con tu marca, será necesario conocer a fondo cada detalle de tu producto y/o servicio, además de plantear los objetivos y necesidades, esto nos permitirá tener el contexto completo y conocimiento necesario de tu negocio.

CHECK UP

En este primer paso analizaremos tus procesos, mediante el cual evaluaremos el desempeño actual o anterior de tu equipo interno, después identificamos las oportunidades de tu negocio.

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ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA

A partir de los highlights del análisis obtenido durante el Check Up, se definirá una estrategia global diseñada para las necesidades específicas de tu negocio, misma que podrá adaptarse y ajustarse en cualquier momento con el objetivo de obtener resultados medibles.

TEAMS MANAGEMENT

Partiendo del análisis de tus procesos, determinaremos qué recursos necesitaremos para que la estrategia se cumpla a partir de la definición de tu nuevo equipo interno, nos integramos a tu equipo o te ayudamos a crear uno para superar tus expectativas y lograr los resultados desde tu casa, tus conocimientos, tus reglas y nuestra experiencia de la administración de equipos y procesos.

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SEGUIMIENTO Y CAPACITACIÓN

Partiendo del análisis de tus procesos de marketing, determinaremos qué recursos necesitaremos para que la estrategia se cumpla a partir de la definición de tu nuevo equipo interno, nos integramos a tu equipo o te ayudamos a crear uno para superar tus expectativas y lograr los resultados desde tu casa, tus conocimientos, tus reglas y nuestra experiencia de la administración de equipos y procesos.

CUMPLIMIENTO DE LA ESTRATEGIA

Una vez que el plan de trabajo se ejecute y la estrategia esté en marcha, podremos definir si nos está funcionando o si es momento de ajustar algo, con el fin de optimizar en torno a los resultados obtenidos vs los deseados. En cada paso estaremos contigo para asegurar que los objetivos se cumplan.

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Componentes de nuestra metodología

Será necesario realizar una investigación interna con distintos métodos que nos permitan encontrar el problema a profundidad y generar nuevas alternativas de solución a las necesidades de tu negocio.

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Deducción: Vamos de lo general a lo específico.

Es decir, del objetivo general, desentrañar los elementos y partes específicas que nos ayudarán con el cumplimiento de nuestro objetivo de manera individual y en conjunto.

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Inducción: De lo específico a lo general.

Partimos de los datos y elementos individuales por semejanza y se sintetizan hasta llegar al objetivo general, que comprende los casos particulares.

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Histórico: Vamos del pasado al presente para proyectar el futuro.

Por lo general, realizamos el análisis de los datos previos obtenidos en los intentos fallidos o en los esfuerzos realizados por el equipo en gestión, para aprender, entender y proyectar el futuro de los objetivos.

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Descriptivo: Preguntamos incansablemente.

Para entender es necesario preguntar hasta haber resuelto cada duda y detalle que exista, de tal modo que se tenga el contexto completo del negocio y de la marca.

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Explicativo: Nos centramos en el porqué.

Además de considerar el “¿Cómo?”, el “¿Por qué?” resulta ser el motor principal, de tal manera que se plantean hipótesis explicativas para entender las causas y razón de ser.

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Experimental: Aprender para mejorar.

Orientamos los esfuerzos a “tests” sobre audiencias, objetivos de campaña y medios que tendrían un resultado distinto. De tal manera que al experimentar lo suficiente, se tengan los fundamentos necesarios para predecir el futuro con parámetros fiables, para ser comparado y aplicable en el cumplimiento de objetivos.